垃圾分类不仅是一项生态工程，其背后更是蕴藏着巨大的市场机遇。
随着青岛市垃圾分类工作的展开，资本也敏锐地嗅触到商机，垃圾分类不仅是一项生态工程，其背后更是蕴藏着巨大的市场机遇。
发展速度远超预期
从事前端垃圾分类、收集的企业想要盈利，首先得找到市场的痛点。在我国现阶段中，居民垃圾分类要想取得良好效果，垃圾撤桶并点定时投放和配备专职垃圾分类指导员是两个关键环节。垃圾分类指导员可以对居民垃圾分类行为进行有效监督指导，而“撤桶并点定时”可以减少垃圾分类投放点的建设成本和聘用指导员的人力成本。
青岛处在垃圾分类的初级阶段，许多小区尚未建设规范的四分类点，配备了指导员的垃圾分类点则更加匮乏，因此，这是现阶段行业企业主要提供的两项服务内容。
有关企业负责人都提到了除了政府购买服务以外的商业构想。其中，利用智能垃圾分类设施做商业平台、打通前端收集与后端处理的产业链条是企业选择的普遍路径。
“许多智能垃圾分类屋具备了大数据功能，可以分析每户家庭
每天投放了多少垃圾，什么样的垃圾多，这些大数据将来都有可能应用到商业开发中。此外，我们构建的网商平台与小区内的家庭可以形成紧密联系，未来，也能吸引更多商业资源与平台进行合作。”有关企业负责人表示。
曾有专家表示，作为一项环保产业，如果对垃圾分类的投放、收集、运输、处理四个环节进行产业链设计和投入，2020年我国垃圾分类市场将释放出200亿元到300亿元产能，10年内，产业规模将达到2000亿元到3000亿元。随着青岛市垃圾分类工作的展开，资本也敏锐地嗅触到商机，记者观察到，自去年青岛进入“垃圾分类时代”以来，青岛地区从事垃圾分类的企业如雨后春笋般涌现。除了本土成立的新兴企业，也有深圳、上海等地的公司前来“逐浪”
